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■ トップの考えを社員が理解し実践してこそ、企業は伸びる
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成長する企業とは、「トップの考えを社員が理解し実践して、成果を上げる同志の集団」のことです。景気の変動に関わりなく着実に成長し、高収益を上げている会社の共通点は、「経営理念・ビジョン・中期経営計画が明確で、それに基づいて社員のやるべきことが年度経営方針に落とし込まれ、社員の日々の行動まで徹底している」ことにあります。
本来、会社というところに集まった人々は、年齢も性別も考え方も能力もすべてバラバラです。このようなバラバラ集団に強固な１本の串を通し、結束させてゆくための土台となるのが、経営理念です。
企業経営に深く関わってきたタナベ経営は、すべての企業活動の原動力、行動指針となる経営理念・ビジョンづくりを力強く支援いたします。
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■ 経営理念・ビジョン策定コンサルティング の進め方 |
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| STEP２ |
現状認識 |
| 企業の原点作り（存在価値確認） |
経営数値分析（定量・定性・相対）と目標設定 |
| ＳＷＯＴ分析（外部環境・内部環境） |
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| STEP３ |
戦略課題の抽出 |
定量・定性ビジョン設定 |
あるべき姿（ビジョン）と現状のギャップ分析 |
| ギャップに対する戦略課題抽出 |
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| STEP４ |
経営計画への落とし込み |
| 年度別重点戦略の策定 |
| 重点戦略推進のための組織体制づくり |
| 中期経営計画の策定 |
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