■「経営コンサルティングは、独立した専門的な助言サービスにより経営管理やビジネスの諸問題を解決し、新しい事業機会を発見し、学習を向上、変革を推進することによって、企業の目標を達成する上で経営者と組織を支援する。」
すなわち、 以下総合性と専門性を兼ね備えたもの |
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３つが揃って、初めて目標が
達成できる |
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 企業経営を全体的な見地から、問題の発見に努め、課題を抽出・改善提案し、新たな事業機会を見つけ、今後の方針（経営戦略）を定め、経営革新計画を立案、組織改革を行う。  総合性 (高度な経営ノウハウの伝授、調査・計画立案であり、単なる業務の請負、モノの提供ではない。）
個々の課題について、技術的な専門的知識によって、問題の解決を図る。 専門性 （一部業務の請負的性格もある。） |
■真の経営コンサルタントは、総合性と専門分野をいくつか持ち、収益向上等企業目標の達成に寄与できる人のことである。（ここに、中小企業診断士が経営コンサルタントの唯一の国家資格といわれる所以があります。） |
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